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SUMMARY:Agile Transformation auf den Weg bringen ... und nachhaltig etablieren
DESCRIPTION:Agile Transformation ist in aller Munde. Wir werden dieses Phänomen praktisch angehen und begreifbar machen. Management und Organisation werden integrierend\, vernetzt und evolutionär verstanden. Der „Faktor Mensch“ wird aufgewertet. Hier liegen enorme Entwicklungspotenziale. Innovativen Methodiken zum Wissens- und Kooperationsmanagement werden Innovationssprünge mit dem Faktor 100 zugetraut. Die bislang offene und entscheidende Frage ist\, wie es uns gelingt\, die Menschen stark zu machen\, einzubinden und mitzunehmen – und gemeinsam mit ihnen neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren. \nIn diesem Workshop lernen Sie zentrale Dimensionen und Herausforderungen der agilen Transformation kennen\, die wir vertiefen und aufeinander beziehen. Mit einem mehrfach ausgezeichneten innovativen Ansatz zum Wissens- und Kooperationsmanagement erleben Sie\, wie Menschen ihre Projekte\, Strukturen und Prozesse in die Hand nehmen und interaktiv simulieren. Sie lernen und begreifen\, wie sie einfach und nachhaltig mehr bewirken können. \nIndem Sie unterschiedliche vernetzte Reaktionsformen ausprobieren und reflektieren\, lernen sie weit mehr. Sie erleben\, dass Sie gemeinsam smarter und mit weniger Aufwand mehr Ertrag erreichen können. Sie lernen\, ihre Zusammenarbeit an veränderte Bedingungen anzupassen. Indem wir Menschen die Systemebene für Veränderungen verfügbar und simulierbar machen\, lernen sie vor allem eins: Wie wir komplexe Herausforderungen agiler managen können. \n\n\nZum Thema \nEs ist unbestritten ist\, dass agile Unternehmen benötigt werden\, die schnell und flexibel agieren und eine hohe Kommunikationsdichte und interne Vernetzung vorweisen. Agile und digitale Transformation gehen Hand in Hand\, wobei der Begriff „digitale Transformation“ eher für die technischen Herausforderungen steht. Bei der agilen Transformation werden Strukturen und Prozesse unter die Lupe genommen genauso wie die Unternehmenskultur. Beim Change-Prozess „Wir wollen den Weg zur agilen Organisation gehen“ ist ein Umdenken bei allen Beteiligten notwendig. \nDas heißt ganz konkret: Wie können wir agiler werden? Was müssen wir ändern? Welche Anforderungen sind damit verbunden? Wie überzeuge ich mein Team und das Top-Management? \n\n\nUSP \n\nVerstehen der Zusammenhänge\nHerausforderungen bei der Umsetzung\nKernargumente für Teams und Management\n\nProzessbegleiter \nDr. Walter Schoger und Oliver Vollrath \nLink zum Anbieter mit weiteren Informationen zum Programm\, der Zielsetzung\, den Referenten sowie zur Anmeldung
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SUMMARY:(Fach-)Grenzen überschreiten? … kooperieren und nachhaltig mehr beWIRken!
DESCRIPTION:INHALTE \n1. Der Ausgangspunkt: Standorte\, Positionen und Perspektiven am Beispiel „Wissenschaft“ \no Wissenschaft(lichkeit)\, Anwendungsorientierung und/oder Interdisziplinarität?\no Herausforderungen einer Inter- und Transdisziplinarität \n2. Die Herausforderung: Standorte verlassen\, Verbindungen herstellen – und unentdeckte Territorien kartieren \no „Stolpersteine“ und besondere Herausforderungen für eine inter- und transdisziplinäre bzw. multiprofessionelle Kooperation \n3. Ein praktischer Lösungsansatz: (Fach-/Professions-/Funktions-…-)Grenzen überschreitend kooperieren\, wirkstark und nachhaltig \no Konzept und Methode für eine nachhaltig wirkstarke Kooperation\no (und optional praktische Umsetzung in Form einer Kurzdemonstration) \nReferent: Dr. Walter Schoger\, comweit. communication management & weiterbildung \n  \nArbeitsgruppenbeitrag zum 3. Bamberger Forum für Erwachsenenbildung und Weiterbildung \nmit dem Thema: Zusammenarbeiten?! Interdisziplinär – Multiprofessionell – Kooperativ \nLink für weitere Informationen und zur Anmeldung
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LOCATION:Otto-Friedrich-Universität Bamberg\, „Marcushaus“\, Marcusplatz 3\, Bamberg\, 96047\, Deutschland
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SUMMARY:comforming ... an einem Projektbeispiel erleben
DESCRIPTION:Der Dreh und Angelpunkt erfolgreicher Projekte sind die daran beteiligten Menschen! Und: Der „Faktor Mensch“ wird künftig noch wichtiger.\nOrganisationen und Menschen müssen lernen\, sich mit wachsender Dynamik und Komplexität zu arrangieren. Diskutiert wird über New Work und Agilität bzw. agile Transformation. Gefordert werden innovative Ansätze des Innovations- und Kooperationsmanagements. \nKönnen wir es uns vor diesem Hintergrund weiterhin leisten\, dass die Hälfte aller Projekte am „Faktor Mensch“ scheitern?\nPositiv gewendet: wie können wir Menschen besser in unsere Projekte einbinden und mitnehmen? Wie können wir unsere Kooperation optimieren\, auch und insbesondere in vernetzt-dynamischen Bedingungen? Und wie können wir unsere Projekte zukunftsfähig aufstellen? \nIn einem interaktiven Workshop werden die Teilnehmer ein konkretes Projektbeispiel mit dem comforming bearbeiten\, einem von Walter Schoger entwickelten und mehrfach ausgezeichneten Ansatz für systemisches Lernen. Sie werden Wechselwirkungen und Zusammenhänge in einem Change Prozess sichtbar machen und ein Gespür dafür entwickeln\, wo die entscheidenden Player und Investitionen liegen (sollten) – und wo es künftig „knirschen“ könnte. Erahntes und oft erst im Nachhinein Erkennbares wird so begreifbar. Konflikte\, die das Potenzial haben\, Projekte zum Scheitern zu bringen\, werden erkannt\, entschärft – und noch im Projektverlauf steuerbar. \n\nAuszüger aus der Ausschreibung des Veranstalters \ncomforming macht Strukturen und Prozesse begreifbar\, inter-aktiv und verbindlich gestaltbar! \nStellen Sie sich vor\, ihr Team stellt sich entsprechend seiner Positionen und Funktionen zueinander auf. Stellen Sie sich nun vor\, die Beziehungen und Prozesse zwischen diesen Personen würden durch Seile sicht- und spürbar gemacht. Eine Mindmap zum Anfassen entsteht. Diese kann beliebig geknüpft\, schnell geändert\, auf Zug belastet und an ihren Knotenpunkten und Ästen flexibel beschriftet werden. \ncomforming simuliert systemische Zusammenhänge in Change-Projekten\, Organisationen und Teams \nDas comforming reduziert Komplexität auf die wichtigsten Protagonisten\, Themen und Wirkzusammenhänge. Es macht Rollen\, Beziehungen und systemische Zusammenhänge mittels dynamischer Seil-Knoten-Verbindungen sicht- und spürbar. Menschen nehmen ihre Strukturen und Prozesse „in die Hand“ und erleben\, wer auf welchem Posten mit welchem Krafteinsatz was bewirkt. Teamstrukturen\, Kernthemen und Kernfragen werden transparent\, in ihrem WIRkzusammenhang vertieft verstanden\, kommunizierbar und gestaltbar. \nNutzen:  \nDie Teilnehmer lernen ein neues Tool (mehrere Schutzrechte) und eine neue Methode (2. Platz beim Coach & Trainer-Award 2015) an einem konkreten Projektbeispiel kennen. Sie erleben\, wie nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Teams\, Organisationen und Projekten angeregt werden können. Sie sehen und be-greifen\, wie Beziehungen\, Strukturen und Prozesse visualisiert\, in die Hand genommen – und die darin wirkenden Kräfte einfach und eindrucksvoll spürbar gemacht werden können: die Projektbeteiligten werden eingebunden\, Konflikt(potenziale)e werden entschärft und die Ressourcen zielführend koordiniert und kanalisiert. \nReferent: \nDr. Walter Schoger (https://einfachmehrbewirken.de)\, ist der Entwickler des comformer® und comforming und ein erfahrener Projektleiter und Prozessbegleiter.\nSeit über 20 Jahren arbeitet er als Organisations- und Prozessberater\, Prozessbegleiter\, Fachberater für Führung und PE\, Coach und Weiterbildungscoach\, Führungs- und Trainer-Trainer.\nDer studierte Diplom-Pädagoge\, -Soziologe und -Sozialpädagoge ist zudem Inhaber des Beratungs- und Trainingsunternehmens comweit im oberfränkischen Burgwindheim.\nAußerdem ist er NLP-Master und wingwave-Coach\, Mitglied in der RAUEN-Datenbank\, ein „Gesicht der Nachhaltigkeit“\, Fachautor und -referent. \nIm letzten Teil des Abends besteht die Möglichkeit zum Networking bei einem kleinen Abendimbiss.
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LOCATION:TOTAL Raffinerie Mitteldeutschland GmbH\, Leuna\, Deutschland
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SUMMARY:comforming – wie wir Komplexität agil managen können!
DESCRIPTION:Vortrag mit Diskussion\nIndustrie 4.0 stellt uns vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Eine hochkomplexe Welt und die ihr innewohnende Dynamik werden unsere vertraute Arbeits- und Lebenswelt revolutionär verändern. Um konkurrenzfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen reagieren. Dazu müssen sie vor allem „agiler“ werden. \ncomforming als Methode trainiert solche Agilität und trägt damit zur Organisationsentwicklung bei. Indem wechselseitige Abhängigkeiten und Wechselwirkungen innerhalb von Unternehmen rekonstruiert werden\, vermag der Einzelne und das Team seine Rolle zu verstehen und persönliche Wirkungsmöglichkeiten besser zu erkennen. „Nicht-Bewusstes“ und „Irgenwie-Geahntes“ wird in seiner Struktur und Vernetzung schließlich sichtbar und kann dadurch produktiv verändert werden. Das Ziel: Menschen erleben sich als selbstwirksam und verantwortlich und tragen damit zur Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens bei. \n\nProgramm \nab 18.30 Uhr    Einlass – Apéro \n19.00 Uhr   Begrüßung\nDr. Andreas Gröpl\, Regionalleiter Kirche und Wirtschaft \n19.15 Uhr   Vortrag mit anschließender Diskussion\nDr. Walter Schoger\, Unternehmensberater\, Oberfranken \n20.30 Uhr   Netzwerken – Austauschen – Kennenlernen\nSprechen Sie bei einem Imbiss mit dem Referenten und anderen Gästen aus Wirtschaft\, Politik\, Wissenschaft\,  Verwaltung und Kirche \n\nReferent:  \nDr. Walter Schoger\nist Experte für das Begleiten von Lern- und Veränderungsprozessen\, Inhaber von comweit und Entwickler des innovativen und mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatzes comforming. Er berät und begleitet Unternehmen bei der Optimierung ihrer internen Kommunikation und Kooperation durch Coachings\, comformings und Trainings.
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LOCATION:Bildungszentrum Roncalli-Forum\, Heinrich-Hansjakob-Saal (Eingang gegenüber St. Stephan)\, Ständehausstraße 4\, Karlsruhe\, Baden-Württemberg\, 76133\, Deutschland
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SUMMARY:Agile Transformation auf den Weg bringen
DESCRIPTION:Agile Transformation auf den Weg bringen\nDie agile Organisation und Teams initiieren und nachhaltig etablieren\n\nAgile Transformation ist in aller Munde. Wir werden dieses Phänomen praktisch angehen und begreifbar machen. Management und Organisation werden neuerdings integrierend\, vernetzt und evolutionär gedacht. Der „Faktor Mensch“ wird aufgewertet. Von enormem Entwicklungspotenzialen ist die Rede. Innovativen Methodiken zum Wissens- und Kooperationsmanagement werden Innovationssprünge mit dem Faktor 100 zugetraut. Die bislang offene und entscheidende Frage wird sein\, wie es uns gelingt\, die Menschen stark zu machen\, einzubinden und mitzunehmen – und gemeinsam mit ihnen neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren. \nIn diesem Workshop werden Sie zentrale Dimensionen und Herausforderungen der agilen Transformation kennenlernen\, vertiefen und aufeinander beziehen. Mit einem mehrfach ausgezeichneten innovativen Ansatz zum Wissens- und Kooperationsmanagement erleben Sie\, wie Menschen ihre Projekte\, Strukturen und Prozesse in die Hand nehmen und interaktiv simulieren. Sie lernen und begreifen\, wie sie einfach und nachhaltig mehr bewirken können. \nIndem Sie unterschiedliche vernetzte Reaktionsformen ausprobieren und reflektieren\, lernen sie weit mehr. Sie erleben\, dass Sie gemeinsam smarter und mit weniger Aufwand mehr Ertrag erreichen können. Sie lernen\, ihre Zusammenarbeit an veränderte Bedingungen anzupassen. Indem wir Menschen die Systemebene für Veränderungen verfügbar und simulierbar machen\, lernen sie vor allem eins: Wie wir komplexe Herausforderungen agiler managen können. \n\n\nZum Thema \nEs ist unbestritten ist\, dass agile Unternehmen benötigt werden\, die schnell und flexibel agieren und eine hohe Kommunikationsdichte und interne Vernetzung vorweisen. Agile und digitale Transformation gehen Hand in Hand\, wobei der Begriff „digitale Transformation“ eher für die technischen Herausforderungen steht. Bei der agilen Transformation werden Strukturen und Prozesse unter die Lupe genommen genauso wie die Unternehmenskultur. Beim Change-Prozess „Wir wollen den Weg zur agilen Organisation gehen“ ist ein Umdenken bei allen Beteiligten notwendig. \nDas heißt ganz konkret: Wie können wir agiler werden? Was müssen wir ändern? Welche Anforderungen sind damit verbunden? Wie überzeuge ich mein Team und das Top-Management? \n\n\nUSP \n\nVerstehen der Zusammenhänge\nHerausforderungen bei der Umsetzung\nKernargumente für Teams und Management\n\nProzessbegleiter \nDr. Walter Schoger und Oliver Vollrath \nLink zum Anbieter mit weiteren Informationen zum Programm\, der Zielsetzung\, den Referenten sowie zur Anmeldung \n\n\n 
URL:https://comweit.com/event/agile-transformation-auf-den-weg-bringen-2/
LOCATION:Haus der Technik e.V.\, München
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SUMMARY:Gestalten Sie Ihre Organisation agiler
DESCRIPTION:Gestalten Sie Ihre Organisation agiler\nVernetzter kooperieren und Change be-greifbar simulieren\nSie wollen sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und deren Chancen für Ihr Unternehmen nutzen? Sie fragen sich\, ob Ihr Unternehmen schon gut und agil genug für Industrie 4.0 aufgestellt ist und Sie wünschen sich praktische Impulse für den Change-Prozess in Ihrem Haus? \nIm Seminar erarbeiten Sie Kernherausforderungen und Chancen der Digitalisierung. Sie bearbeiten eine konkrete Situation aus der Praxis mit dem innovativen und mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatz „comforming“. \nDies geschieht in folgenden Phasen: \n\nIdentifikation zentraler Akteure\, Strukturen und Prozesse\nAnalyse/Entschlüsselung neuralgischer Positionen\, Funktionen und Schnittstellen\nKreatives Entwickeln von Veränderungsideen und Verbesserungsansätzen für eine smarter vernetzte Kooperation und ein agiles Organisationsdesign\nEntwickeln nachhaltiger Strukturen und Prozesse: Live-Simulation\, Test und Optimierung\n\nInhalte  \n\nSie identifizieren die Kernfragen\, Herausforderungen und Protagonisten für ein zukunftsfähiges Organisationsdesign.\nAm konkreten Beispiel rekonstruieren Sie zentrale Akteure\, Strukturen und neuralgische Prozesse\nSie testen Veränderungen und simulieren Change mit dem comformer®\nSie erleben\, wie Menschen in ihre Strukturen und Prozesse eingebunden sind und wie Systemintelligenz entfaltet werden kann\, spielerisch und kreativ – und mit nachhaltiger „WIRkung“\nWir stellen bewährte Strukturen und Prozesse auf den Prüfstand und simulieren am konkreten Beispiel Change\nSie erleben\, wie Sie Ihr Team\, zumindest die wichtigsten Akteure\, einbinden können\nBy doing begreifen Sie\, wie Sie die Erfahrung\, das Potenzial und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter\, Kunden und Lieferanten nutzen können\nSie lernen\, wie Ihr Unternehmen innovativer und agiler wird – und in der VUKA-Welt bestehen kann\n\nNutzen \n\nSie erarbeiten zentrale Herausforderungen der Digitalisierung und können Ihr Organisationsdesign überdenken\nAm konkreten Beispiel nehmen Sie Strukturen in die Hand\, begreifen Prozesse\, entdecken Schwachstellen und lernen\, Zusammenhänge in Ihrer Organisation besser zu sehen\nDiese systemischen Zusammenhänge testen und optimieren Sie in einer Live-Simulation – und entwickeln ein vertieftes Verständnis für vernetzte Strukturen und Prozesse\nSie erleben\, wie sich Strukturen verändern – und begreifen\, wie Sie Ihre Organisation agiler\, wirkstärker und zukunftsfähiger aufstellen können\n\nTeilnehmerkreis \nFach- und Führungskräfte\, die eine andere Methode zur Organisationsentwicklung kennenlernen wollen \nProzessbegleiter und Trainer \nDr. Walter Schoger
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SUMMARY:Gestalten Sie Ihre Organisation agiler
DESCRIPTION:Gestalten Sie Ihre Organisation agiler\nVernetzter kooperieren und Change be-greifbar simulieren\nSie wollen sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und deren Chancen für Ihr Unternehmen nutzen? Sie fragen sich\, ob Ihr Unternehmen schon gut und agil genug für Industrie 4.0 aufgestellt ist und Sie wünschen sich praktische Impulse für den Change-Prozess in Ihrem Haus? \nIm Seminar erarbeiten Sie Kernherausforderungen und Chancen der Digitalisierung. Sie bearbeiten eine konkrete Situation aus der Praxis mit dem innovativen und mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatz „comforming“. \nDies geschieht in folgenden Phasen: \n\nIdentifikation zentraler Akteure\, Strukturen und Prozesse\nAnalyse/Entschlüsselung neuralgischer Positionen\, Funktionen und Schnittstellen\nKreatives Entwickeln von Veränderungsideen und Verbesserungsansätzen für eine smarter vernetzte Kooperation und ein agiles Organisationsdesign\nEntwickeln nachhaltiger Strukturen und Prozesse: Live-Simulation\, Test und Optimierung\n\nInhalte  \n\nSie identifizieren die Kernfragen\, Herausforderungen und Protagonisten für ein zukunftsfähiges Organisationsdesign.\nAm konkreten Beispiel rekonstruieren Sie zentrale Akteure\, Strukturen und neuralgische Prozesse\nSie testen Veränderungen und simulieren Change mit dem comformer®\nSie erleben\, wie Menschen in ihre Strukturen und Prozesse eingebunden sind und wie Systemintelligenz entfaltet werden kann\, spielerisch und kreativ – und mit nachhaltiger „WIRkung“\nWir stellen bewährte Strukturen und Prozesse auf den Prüfstand und simulieren am konkreten Beispiel Change\nSie erleben\, wie Sie Ihr Team\, zumindest die wichtigsten Akteure\, einbinden können\nBy doing begreifen Sie\, wie Sie die Erfahrung\, das Potenzial und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter\, Kunden und Lieferanten nutzen können\nSie lernen\, wie Ihr Unternehmen innovativer und agiler wird – und in der VUKA-Welt bestehen kann\n\nNutzen \n\nSie erarbeiten zentrale Herausforderungen der Digitalisierung und können Ihr Organisationsdesign überdenken\nAm konkreten Beispiel nehmen Sie Strukturen in die Hand\, begreifen Prozesse\, entdecken Schwachstellen und lernen\, Zusammenhänge in Ihrer Organisation besser zu sehen\nDiese systemischen Zusammenhänge testen und optimieren Sie in einer Live-Simulation – und entwickeln ein vertieftes Verständnis für vernetzte Strukturen und Prozesse\nSie erleben\, wie sich Strukturen verändern – und begreifen\, wie Sie Ihre Organisation agiler\, wirkstärker und zukunftsfähiger aufstellen können\n\nTeilnehmerkreis \nFach- und Führungskräfte\, die eine andere Methode zur Organisationsentwicklung kennenlernen wollen \nProzessbegleiter und Trainer \nDr. Walter Schoger
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SUMMARY:Komplexität agil managen
DESCRIPTION:Komplexität agil managen\nDie umfassende Digitalisierung\, eine erhöhte Schlagzahl\, unerwartbare Dynamiken\, schnell wachsende Komplexität und Vernetzung de-formieren die vertraute (Arbeits-)Welt. Die Kluft zwischen den enorm wachsenden Möglichkeiten einer Industrie 4.0 und den Begrenzungen einer Arbeit 2.X wächst. \nDer Erfolg des Zukunftsprojekts Industrie 4.0 wird von unseren Antworten auf die Herausforderungen der digitalen Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft abhängen. \nAgile Unternehmen braucht das Land!\n… die sensibel\, schnell und flexibel agieren\, die eine hohe Kommunikationsdichte und interne Vernetzung haben (Kienbaum 2015). Dieses Projekt hat Potenzial! Innovativen Methodiken zum Wissens- und Kooperationsmanagement werden Innovationssprünge mit dem Faktor 100 zugetraut (Malik 2015). \nEntscheidend wird sein\, wie es uns gelingt\, die Menschen einzubinden und mitzunehmen – und neue Formen der (Zusammen-)Arbeit zu etablieren. \nAn diesem Abend werden Sie zentrale Dimension und Herausforderungen der digitalen Transformation kennenlernen – und einen innovativen Ansatz zum Wissens- und Kooperationsmanagement: \nMenschen nehmen ihre Projekte\, Strukturen und Prozesse in die Hand\, gestalten gemeinsam ihre Zukunft und lernen\, wie sie einfach und nachhaltig mehr beWIRken – und wie sie komplexe Herausforderungen agiler managen können. \nIhr Referent: \nDr. Walter Schoger\, Inhaber von comweit und Entwickler des innovativen Beratungsansatzes comforming*. \n(*) Im comforming nehmen Menschen ihre Kooperationsstrukturen in die Hand. comforming führt Menschen zusammen\, die gemeinsam ihre Zukunft gestalten und nachhaltig mehr beWIRken: eine bessere Orientierung\, Zugehörigkeit und deutlich mehr Schubkraft. \n Link zur Anmeldung 
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SUMMARY:Agile Transformation und Arbeit 4.0 simulieren
DESCRIPTION:Agiles Organisationsdesign mit comforming. \nWie arbeiten wir morgen?\nSie wollen sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und deren Chancen für Ihr Unternehmen nutzen. Sie fragen sich\, ob Ihr Unternehmen schon gut und agil genug für Industrie 4.0 aufgestellt ist und Sie wünschen sich praktische Impulse für den Change-Prozess in Ihrem Haus. \nSie wissen\, dass Sie dafür bewährte Strukturen und Prozesse auf den Prüfstand stellen und Ihr Organisationsdesign überdenken müssen. Ihnen ist klar\, dass Sie dies nur schaffen können\, wenn Sie Ihr Team\, und zumindest die wichtigsten Erfolgs-Beteiligten einbinden. Nur wenn Sie die Erfahrung\, das Potenzial\, die Lernfähigkeit und\nKreativität Ihrer Mitarbeiter\, Kunden und Lieferanten nutzen\, kann Ihr Unternehmen innovativer und agiler werden – und in der VUKA-Welt bestehen. \nSie identifizieren die Kernfragen\, Herausforderungen\, Verantwortlichkeiten und Protagonisten für ein erfolgversprechendes\nOrganisationsdesign und Change Management. Am konkreten Beispiel rekonstruieren Sie zentrale Strukturen und neuralgische Prozesse\, testen Veränderungen und simulieren Change mit dem comformer®. Im comforming erleben Sie\, wie Menschen in ihre Systeme eingebunden werden und wie Systemintelligenz entfaltet werden kann\, spielerisch und kreativ – und mit nachhaltiger WIRkung. \nInhalte \n\nErarbeiten der Kernherausforderungen und Chancen der Digitalisierung und Bearbeiten einer konkreten Situation aus der Praxis der Teilnehmer mit dem innovativen Beratungsansatz comforming. Dies geschieht im Idealfall in folgenden Phasen:\n\nAnalyse und Re-Konstruktion: von Strukturen\, Rollen und Prozessen\nStrukturanalyse: Entschlüsselung neuralgischer Positionen\, Funktionen und Schnittstellen\nStrukturgestaltung: spielerisch-kreatives Umgestalten und Simulieren\nStrukturoptimierung: erste Schritte in ein umfassendes Organisationsdesign\n\n\n\nNutzen \n\nSie erarbeiten zentrale Herausforderungen der Digitalisierung für Ihr Organisationsdesign\nAm konkreten Beispiel nehmen Sie Strukturen in die Hand\, be-greifen Prozesse\, ent-decken Schwachstellen – und lernen\, Zusammenhänge besser zu sehen\nDiese systemischen Zusammenhänge testen und optimieren Sie in einer Live-Simulation – und entwickeln ein vertieftes Verständnis für vernetzte Strukturen und Prozesse\nSie erleben und lernen\, wie Sie Strukturen verändern können – und wie Organisationen WIRksamer und agiler aufgestellt werden können\n\nTeilnehmerkreis \nFach- und Führungskräfte\, die die agile Transformation ihrer Organisation und ihres Teams mit einer innovativen Methode „in die Hand“ nehmen wollen \nProzessbegleiter und Trainer \nDr. Walter Schoger
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SUMMARY:Agile Transformation und Arbeit 4.0 simulieren
DESCRIPTION:Agiles Organisationsdesign mit comforming. \nWie arbeiten wir morgen?\n\nSie wollen sich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen und deren Chancen für Ihr Unternehmen nutzen. Sie fragen sich\, ob Ihr Unternehmen schon gut und agil genug für Industrie 4.0 aufgestellt ist und Sie wünschen sich praktische Impulse für den Change-Prozess in Ihrem Haus. \nSie wissen\, dass Sie dafür bewährte Strukturen und Prozesse auf den Prüfstand stellen und Ihr Organisations- design überdenken müssen. Ihnen ist klar\, dass Sie dies nur schaffen können\, wenn Sie Ihr Team\, und zumindest die wichtigsten Erfolgs-Beteiligten einbinden. Nur wenn Sie die Erfahrung\, das Potenzial\, die Lernfähigkeit und Kreativität Ihrer Mitarbeiter\, Kunden und Lieferanten nutzen\, kann Ihr Unternehmen innovativer und agiler werden – und in der VUKA-Welt bestehen. \nSie identifizieren die Kernfragen\, Herausforderungen\, Verantwortlichkeiten und Protagonisten für ein erfolgver- sprechendes Organisationsdesign und Change Management. Am konkreten Beispiel rekonstruieren Sie zentrale Strukturen und neuralgische Prozesse\, testen Veränderungen und simulieren Change mit dem comformer®. Im comforming erleben Sie\, wie Menschen in ihre Systeme eingebunden werden und wie Systemintelligenz entfaltet werden kann\, spielerisch und kreativ – und mit nachhaltiger Wirkung. \nInhalte: \nErarbeiten der Kernherausforderungen und Chancen der Digitalisierung und Bearbeiten einer konkreten Situation aus der Praxis der Teilnehmer mit dem innovativen Beratungsansatz comforming. Dies geschieht im Idealfall in folgenden Phasen: \n\nAnalyse und Re-Konstruktion: von Strukturen\, Rollen und Prozessen\nStrukturanalyse: Entschlüsselung neuralgischer Positionen\, Funktionen und Schnittstellen\nStrukturgestaltung: spielerisch-kreatives Umgestalten und Simulieren\nStrukturoptimierung: erste Schritte in ein umfassendes Organisationsdesign\n\nNutzen: \n\nSie erarbeiten zentrale Herausforderungen der Digitalisierung für Ihr Organisationsdesign\nAm konkreten Beispiel nehmen Sie Strukturen in die Hand\, begreifen Prozesse\, entdecken Schwachstellen – und lernen\, Zusammenhänge besser zu sehen\nDiese systemischen Zusammenhänge testen und optimieren Sie in einer Live-Simulation – und entwickeln ein vertieftes Verständnis für vernetzte Strukturen und Prozesse\nSie erleben und lernen\, wie Sie Strukturen verändern können – und wie Organisationen WIRksamer und agiler aufgestellt werden können\n\nTeilnehmerkreis \nFach- und Führungskräfte\, die die agile Transformation ihrer Organisation und ihres Teams mit einer innovativen Methode „in die Hand“ nehmen wollen \nProzessbegleiter und Trainer \nDr. Walter Schoger
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SUMMARY:Menschen mitnehmen auf dem Weg ins digitale Zeitalter
DESCRIPTION:Dieses Thema ist heutzutage wichtiger denn je\, da Digitalisierung\, Industrie 4.0\, Big data und virtual reality ein enormes Nutzungspotenzial haben. Zugleich hat diese Entwicklung das Potenzial\, Menschen zu verunsichern und Ängste auszulösen.\nVor diesem Hintergrund sind die Themen Unternehmenskultur\, werteorientierte Führung\, Vertrauenskultur und Nachhaltigkeit von enormer Bedeutung. \nKonkret wird es gehen um:\nHerausforderungen und Lösungsansätze aus der Management- und Führungspraxis\, Menschen einbinden\, mitnehmen und befähigen\, Change simulieren und Agilität trainieren. \nPROGRAMM / INHALT \n18:00 Uhr  Begrüßung \n18:10 Uhr  Menschen mitnehmen\n.               Aktuelle Fragen und Herausforderungen\n.               Dr. Walter Schoger\, Berater und Trainer\, comweit\, Burgwindheim \n18:20 Uhr  Menschen mitnehmen und befähigen\n.               Lösungsansätze aus der Management- und Führungspraxis\n.               Dr. Thorsten Gerberich\, Geschäftsführer Carl Haas GmbH\, Schramberg \n18:50 Uhr  Menschen einbinden\n.               Change simulieren\, Agilität trainieren\n.               Dr. Walter Schoger mit Teilnehmern \n20:00 Uhr  Get-Together und Networking \nVerbindliche Anmeldung bitte bis zum 18.01.2018.  \nWeitere Informationen zur Veranstaltung\, der Anmeldung und zum Veranstaltungsort finden Sie im\n>> Veranstaltungsflyer. \n 
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LOCATION:IHK Würzburg-Schweinfurt\, Hauptgeschäftsstelle Würzburg\, Mainaustraße 33 – 35\, Haus A\, Raum A 201/202\, Würzburg\, Bayern\, 97082\, Deutschland
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SUMMARY:Arbeiten 4.0 simulieren und Change be-greifen – mit comforming
DESCRIPTION:In diesem Beitrag lernen Sie einen innovativen\, mehrfach ausgezeichneten Beratungsansatz kennen\, das comforming. \nIm comforming wird „Neues Arbeiten“ simuliert\, Change wird begreifbar und auf der Systemebene wird Agilität trainiert. Organisationsdesign wird zu einer inter-aktiven Erfahrung. Es wird begreifbar und nachvollziehbar – und es kann in seinen Folgen simuliert werden. \nIm comforming nehmen die Protagonisten ihre Strukturen und Prozesse in die Hand. Sie sehen und be-greifen ihre Wechselwirkungen. Sie stellen sich neu auf und testen Alternativen\, inter-aktiv und für alle nach-voll-ziehbar. Sie simulieren und verbessern gemeinsam ihre Zusammenarbeit\, bis nachhaltige WIRkung (mehr WIR und mehr Wirkung) entsteht. \nBeim Ausprobieren und Testen unterschiedlicher „Spielarten“ ihres Systems\, erleben die Teilnehmer deren Aus- und Neben-Wirkungen\, Voraussetzungen\, Konflikt- und Entwicklungsfelder. Sie lernen ihre Strukturen und Prozesse kennen\, sowie ihre Verantwortung und Gestaltungsmöglichkeiten darin. Sie binden sich aktiv in ihre Systeme ein\, erleben ihren Beitrag darin und lernen\, wie sie ihr Zusammenspiel gemeinsam verbessern können. Sie entwickeln „Strukturkompetenz“ als Grundlage für nachhaltige „WIRkung“ in smarteren\, ausbalancierteren und agileren Organisationen. \nWeitere Informationen zur Veranstaltung\, dem Veranstaltungsort\, den weiteren Beiträgen und Referenten finden Sie im\n>> Veranstaltungsflyer. \n 
URL:https://comweit.com/event/arbeiten-4-0-simulieren-und-change-be-greifen-mit-comforming/
LOCATION:Akademie für neue Medien\, Rentamtsgäßchen 2\, Kulmbach\, Bayern\, 95326\, Deutschland
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SUMMARY:Führungskongress Rhein-Neckar
DESCRIPTION:„comforming“ – Workshop mit Dr. Walter Schoger beim Führungskongress in Mannheim\n\nBeziehungen in die Hand nehmen\, Change simulieren und nachhaltig mehr beWIRken\n\nStellen Sie sich vor\, ihr Team stellt sich entsprechend seiner Positionen und Funktionen zueinander auf. Stellen Sie sich nun vor\, die Beziehungen zwischen diesen Personen würden durch Seile sicht- und spürbar gemacht. Eine Mindmap zum Anfassen entsteht: Strukturen und Prozesse werden begreifbar und gestaltbar. Teams und Organisationen trainieren ihre Strukturkompetenz und Agilität – und entfalten nachhaltige WIRkung. \nDas leistet comforming! \n\n\nTeaser in einer XING-Gruppe\n\n„Menschen gestalten ihre Welt. Sie sind nicht die Trittbrettfahrer von technischen Innovationen. Sie begegnen diesen selbstwirksam und verantwortlich. Vor diesem Hintergrund sehe ich comforming als Möglichkeit\, Menschen wieder in ihre Strukturen und Prozesse rückzubinden und sie in VER-bindung zu bringen….Sie erfahren ihre persönliche Wirkung und Wechselwirkung…Diese Netzstrukturen bieten einen Ausgleich zur zunehmend virtuell-digitalisierten Vernetzung.“…sagt Dr. Walter Schoger im Interview zu seinem Workshop beim Führungskongress am 7.9.17 in Mannheim.\nEr ist u.a. ausgezeichnet vom Deutschen Verband des Coaching und Training e.V. Weiterlesen … \n\n\nInterview\n\nIn diesem Interview gibt Walter Schoger\, Entwickler des comformings\, Antworten auf folgende Fragen: \n\nWarum beschäftigen Sie sich mit dem Thema „comforming“ – Wie hängt das mit Ihrer Vita zusammen?\nWas gefällt Ihnen am Führungskongress und warum nehmen Sie als Referent teil? Was hat Sie überzeugt? Was erwarten Sie?\nSie befassen sich seit vielen Jahren mit dem Thema „comforming“. Welche Botschaften liegen Ihnen als Experte dafür besonders am Herzen? Was werden die Kongressteilnehmer aus Ihrem Workshop mitnehmen? Was dürfen die Teilnehmenden erwarten?\nWas wünschen Sie sich vom Führungskongress?\n\nDas vollständige Interview finden Sie hier  \n\n\nReferent\nDr. Walter Schoger begleitet Lern- und Veränderungsprozesse als Coach\, comFormer®\, Führungs- und Trainer-Trainer. Er ist der Entwickler des comformer® und des comformings\, Dipl.-Päd.\, Dipl.-Soz und Dipl.-Sozialpäd (FH) mit diversen Fort- und Weiterbildungen. Sein Erfahrungsspektrum reicht von der Arbeit in sozialen Brennpunkten\, über die universitäre Lehre und Forschung\, bis hin zur Beratung und Begleitung von Vorständen\, Top-Teams und anspruchsvollen Change Projekten.
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SUMMARY:Chefsache Mensch
DESCRIPTION:Menschen zusammen führen! Rahmenbedingungen\, Handlungsbedarf und Lösungsansätze für mehr nachhaltige „WIRkung“\nVortrag von Dr. Walter Schoger\nIn diesem Vortrag stellt Walter Schoger sein innovatives Beratungskonzept comforming vor\, als praktische Antwort auf aktuelle Herausforderungen und als konkreten Gestaltungsvorschlag für eine „New Work“. \nSchoger zeigt\, wie Menschen mittels comforming ihre Strukturen und Prozesse schnell und einfach be-greifen und verändern können. Systemische Zusammenhänge werden klar\, nach-voll-ziehbar und gestaltbar. Mit Schogers innovativem Beratungskonzept werden Stärken und Schwächen in Systemen identifiziert\, Veränderungen simuliert und getestet.\nDas Ergebnis: Menschen werden in ihre Strukturen zurückgebunden\, erleben ihre Gestaltungsmöglichkeiten\, entfalten Motivation und gemeinsam nachhaltige WIRkung\, mehr WIR und mehr Wirkung. \nWeitere Informationen zur Veranstaltung\, dem Veranstalter und zur Anmeldung finden Sie im Anhang. \nChefsache Mensch_Einladung VA Himmelkron 23.5.2017 \n 
URL:https://comweit.com/event/chefsache-mensch/
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SUMMARY:comforming. Komplexität steuern\, Kooperation koordinieren\, Agilität trainieren
DESCRIPTION:Beitrag zum 33. internationalen Projektmanamement-Forum (PM Forum 2016). Nürnberg\nim Stream „PM-Trends und Ideen von heute für die Zukunft„\nKurzzusammenfassung:\ncomforming reduziert die Komplexität auf wichtige Protagonisten\, Themen und Wirkzusammenhänge. Es macht Rollen\, Beziehungen und systemische Zusammenhänge mittels dynamischer Seil-Knoten-Verbindungen sicht- und spürbar. Menschen sind in ihre Strukturen eingebunden\, nehmen ihre Prozesse „in die Hand“ und erleben\, wer auf welchem Posten mit welchem Krafteinsatz was bewirkt. Teamstrukturen\, Kernthemen und Kernfragen werden transparent\, in ihrem WIRkzusammenhang vertieft verstanden\, kommunizierbar und gestaltbar. Teams übernehmen Verantwortung\, entfalten nachhaltige WIRkung – und trainieren Agität! \nHier geht es zum Veranstaltungsprogramm \n 
URL:https://comweit.com/event/comforming-komplexitaet-steuern-kooperation-koordinieren-agilitaet-trainieren/
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SUMMARY:comforming. Im Team gemeinsam wachsen!
DESCRIPTION:comforming?\nStellen Sie sich vor\, ihr Team stellt sich entsprechend seiner Positionen und Funktionen zueinander auf.\nStellen Sie sich nun vor\, die Beziehungen und Prozesse zwischen diesen Personen würden durch Seile sicht- und spürbar gemacht. Eine Mindmap zum Anfassen entsteht. Diese kann beliebig geknüpft\, schnell geändert\, auf Zug belastet und an ihren Knotenpunkten und Ästen flexibel beschriftet werden.\nStrukturen und Prozesse würden begreifbar\, inter-aktiv und verbindlich gestaltbar! \nDas leistet comforming. comforming führt Menschen zusammen\, macht Beziehungen und Wechselwirkungen transparent. Menschen nehmen ihre Prozesse und Strukturen in die Hand\, gestalten gemeinsam ihre Zukunft und entfalten nachhaltige WIRkung.
URL:https://comweit.com/event/comforming-im-team-gemeinsam-wachsen/
LOCATION:TGZ (Technologie- und Gründerzentrum Würzburg am Hubland)\, Magdalene-Schoch-Straße 5\, Raum 0.12\, Würzburg\, Bayern\, 97074\, Deutschland
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